【iPhone神アプリ】部下を定時に帰す「仕事術」 「最短距離」で「成果」を出すリーダーの知恵の評価・評判、口コミ
残業せずに成果を出す…。
これこそ「できるビジネスマン・上司」の必須条件。
そのノウハウを全公開。
○指示は明確にしろ
○仕事の「必要工数」を決めろ
○中期展望から目標をブレークダウンする
○「捨てる仕事」を見極めろ
○無意味な会議には出るな
○2か月分のスケジュールを見ろ
○「思い込み」をやめろ
○仕事はその場で片付けろ
○「口頭」より「文章」
○「時間予算」の発想をもて
など「ワークライフバランス」を体現する男が教える究極の「仕事術・時間術」
●著者プロフィール
佐々木常夫(ささき・つねお)
1944年秋田市生まれ。6歳で父を亡くし、4人兄弟の次男として母の手ひとつで育つ。
1969年東京大学経済学部卒業、同年東レ入社。自閉症の長男に続き、年子の次男、長女が誕生。妻は、肝臓病がもとで入退院を繰り返すうち、うつ病を併発し、何度か自殺未遂をする。43回もの入院をした妻は、その後、快癒に向かい、強い絆に結ばれた家族と幸せな生活を送っている。
すべての育児・家事・看病をこなさなくてはならない過酷な日々の中でも、仕事への情熱は衰えず、大阪・東京と6度の転勤、破たん会社やさまざまな事業改革に全力で取り組み、2001年、東レ同期トップ(事務系)で取締役となり、2003年より東レ経営研究所社長(現・特別顧問)。
内閣府の男女共同参画会議議員、大阪大学客員教授などの公職も歴任。「ワーク・ライフ・バランス」のシンボル的存在である。
著書に、『そうか、君は課長になったのか。』『働く君に贈る25の言葉』『これからのリーダーに贈る17の言葉』『完全版 ビッグツリー~自閉症の子、うつ病の妻を守り抜いて~』(すべて小社刊)など。
これこそ「できるビジネスマン・上司」の必須条件。
そのノウハウを全公開。
○指示は明確にしろ
○仕事の「必要工数」を決めろ
○中期展望から目標をブレークダウンする
○「捨てる仕事」を見極めろ
○無意味な会議には出るな
○2か月分のスケジュールを見ろ
○「思い込み」をやめろ
○仕事はその場で片付けろ
○「口頭」より「文章」
○「時間予算」の発想をもて
など「ワークライフバランス」を体現する男が教える究極の「仕事術・時間術」
●著者プロフィール
佐々木常夫(ささき・つねお)
1944年秋田市生まれ。6歳で父を亡くし、4人兄弟の次男として母の手ひとつで育つ。
1969年東京大学経済学部卒業、同年東レ入社。自閉症の長男に続き、年子の次男、長女が誕生。妻は、肝臓病がもとで入退院を繰り返すうち、うつ病を併発し、何度か自殺未遂をする。43回もの入院をした妻は、その後、快癒に向かい、強い絆に結ばれた家族と幸せな生活を送っている。
すべての育児・家事・看病をこなさなくてはならない過酷な日々の中でも、仕事への情熱は衰えず、大阪・東京と6度の転勤、破たん会社やさまざまな事業改革に全力で取り組み、2001年、東レ同期トップ(事務系)で取締役となり、2003年より東レ経営研究所社長(現・特別顧問)。
内閣府の男女共同参画会議議員、大阪大学客員教授などの公職も歴任。「ワーク・ライフ・バランス」のシンボル的存在である。
著書に、『そうか、君は課長になったのか。』『働く君に贈る25の言葉』『これからのリーダーに贈る17の言葉』『完全版 ビッグツリー~自閉症の子、うつ病の妻を守り抜いて~』(すべて小社刊)など。
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